Discuz! Board

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 15|回复: 0

重庆首批城市机会清单出炉!21个项目寻找“城市合伙人”

[复制链接]

927

主题

927

帖子

2823

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
2823
发表于 2024-10-24 16:20:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
重庆首批城市机会清单出炉!21个项目寻找“城市合伙人”
今(27)日下午,重庆市政府新闻办组织召开“机遇重庆”系列主题新闻发布会(第三场)——大渡口区2024年首批城市机会清单新闻发布会。大渡口区委副书记、区政府区长黄红发布了大渡口区2024首批城市机会清单,并作简要介绍。大渡口区委常委、区政府常务副区长、新闻发言人钟渝,大渡口区委常委、区政府副区长刘扬,大渡口区副区长龙晓梅出席发布会并回答记者提问。
21个城市机会清单项目5个方面寻找“城市合伙人”
黄红介绍,本次发布的城市机会清单项目共计21个,总投资约297亿元,主要从以下5个方面为“城市合伙人”提供投资机会。
医疗卫生领域:推出大渡口区综合医疗服务中心项目,邀请社会资本与政府共建现代化、高标准的三甲医院,提升就医环境品质和物业服务水平,为大渡口区43万常住人口补充和丰富高质量医疗机构的供给。该项目总投资约20亿元,总用地面积约102亩,总建筑面积约18万平方米,落成后将成为大渡口区首个三甲公立医院。
交通出行领域:推出刘家坝公交站场“P+B”【停车+商业】立体停车商业综合体项目,总投资1.5亿元,在构建高效、智能、环保的智能停车系统方面打造示范项目。
片区开发领域:推出距大渡口区行政中心3公里左右的黄金地块——五一互助片区城中村改造及综合开发等项目,建设宜居宜业生活区,打造高品质活力生态宜居新城。
城市公园领域:聚焦推出9个特色公园运营项目,总投资49亿元,以POD模式(即公园引导开发)为导向,按照“一园一策”理念,建设场景化、沉浸式、体验式城市特色公园,打造“公园+”经济新形态。
文化旅游领域:推出4个文旅商体融合项目,总投资约26亿元,计划招引社会资本,改造提升白居寺长江大桥大渡口区域及大滨路沿线的文旅项目,串联重庆工业文化博物馆、义渡古镇、滑石滩等多个景区景点,进而形成大渡口区旅游目的地,打造标志性文旅项目。
据悉,本次发布的项目中,包含五一互助片区城中村改造及综合开发项目、中梁山环境综合治理与绿色产业融合发展项目、爱情公园和心湖公园经营权转让三大重点项目。
其中,五一互助片区城中村改造及综合开发项目已纳入住建部城中村改造首批支持项目清单,本次推出的项目总投资160亿元,总用地面积2739亩,总建筑面积176.7万平方米。据介绍,该项目将推进大渡口区高品质居住示范区、智慧产业园区、重庆工业文化影视艺术创作创新基地、冰雪小镇、婚庆基地等项目建设,打造人、产、城融合发展的城市综合功能区和活力生态宜居新城。
“四大机制”护航让“合伙人”有保障
大渡口区如何做好“合伙人”投资落地的“后半篇文章”?黄红介绍,大渡口区秉承“服务企业就是服务发展”的理念,“把企业的事当成自己的事,把企业家当成自己人”,组建起城市机会清单专班工作组,积极推行“四大机制”,全力提供优质贴心服务,让“合伙人”放心投资、安心经营、专心发展:
一是推行“全生命”服务机制,建立“一项目、一领导、一专人”工作机制,提供全流程、全周期“保姆式”服务,避免出现“招的时候很热情、落地以后没人管”的情况;
二是推行“一站式”办理机制,全面推行了“一件事一次办”“一窗综办”等措施,切实解决企业办事“来回跑、多头跑、流程多、时限长”等问题;
三是推行“点对点”交流机制,建立“易企飞”企业服务平台,帮助企业解决“创新难”“融资难”“政策落实难”“人才引进难”等问题,实现问题“快征集、快解决、真解决”;
四是推行“背靠背”评价机制,每季度开展“红旗灰旗”单位评选,对全区各部门服务水平进行集中评价,切实提升服务质效,让企业安心在大渡口开疆拓土、大显身手。
据悉,为推进本次项目机会清单供需信息精准对接,大渡口区在本次发布的每项清单中都明确了项目联系人以及联系方式,市民可通过大渡口区政府门户网站、“大渡口发布”微信公众号发布的城市机会清单手册等多种途径详细了解。
城乡统筹发展网记者方向摄制白源媛审核刘辉

https://www.xinxunwang.com/health/jkzx/379271.html
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|Comsenz Inc.

GMT+8, 2024-11-25 20:24 , Processed in 0.045927 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表